1) Itsensä tiedostaminen tarkoittaa ymmärrystä siitä, kuinka yksilö rakentaa merkityksiä maailmassa ja kuinka nämä merkitykset vaikuttavat siihen, miten hän havaitsee itsensä. Se viittaa myös kykyyn tunnistaa omat vahvuudet ja heikkoudet ja olla tietoinen muiden ihmisten vaikutuksesta omaan itseen samoin kuin omasta vaikutuksesta muihin ihmisiin.

2) Ihmissuhteiden läpinäkyvyys puolestaan tarkoittaa todellisen itsensä paljastamista muille esimerkiksi ilmaisemalla omat ajatuksensa ja tunteensa. Tämä edistää myös muiden luottamusta siihen, että he voivat ilmaista omat näkemyksensä.

3) Tasapuolinen tiedonkäsittely merkitsee, että esimiehet analysoivat objektiivisesti kaiken relevantin tiedon ennen päätöksen tekemistä. He ovat avoimia myös sellaisille näkemyksille, jotka haastavat heidän omat suhtautumistapansa.

4) Sisäistetty moraali viittaa sisäistettyyn ja integroituun itsesäätelyyn, ts. henkilö toimii omien sisäistettyjen moraaliarvojensa mukaisesti ulkoisista paineista ja tilannetekijöistä riippumatta. Autenttiset johtajat siis osoittavat, että he aidosti pyrkivät ymmärtämään omaa johtajuuttaan palvellakseen muita tehokkaasti.

Autenttisen johtajuuden osa-alueet:

itsensä tunteminen

itsensä jakaminen muille (haavoittuvuus), ja sen seurauksena toiset uskaltautuvat jakamaan itsestään

muiden kuunteleminen, ymmärtäminen

arvojen mukaisesti toimiminen/eläminen

Lähde: Kinnunen & Perko & Virtanen, Esimiehen johtamistyylin yhteys työntekijän kokemaan työuupumukseen ja sairaana työskentelyyn, Sosiaalilääketieteellinen aikakauslehti (2013); 50: 59–70